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Asia M&A trends: Future outlook
Whilst global M&A rose in deal value terms in 2024, both deal values and volumes fell in most parts of Asia.
Global | 出版物 | 三月 2022
A l’occasion de la publication par la HATVP (Haute Autorité pour la transparence de la vie publique) de son premier bilan dédié à l’encadrement du lobbying au regard des quatre années d’existence du dispositif1, nous revenons sur les bonnes pratiques, les contrôles et les enjeux à anticiper en la matière.
Pour rappel, la loi Sapin II a créé plusieurs obligations applicables aux personnes exerçant une activité de représentation d’intérêts2: d’une part, l’obligation de respecter un certain nombre d’obligations déontologiques et, d’autre part, l’obligation de s’inscrire et de déclarer leurs actions de représentation d’intérêts sur un répertoire public. Le non-respect de cette obligation peut donner lieu à une peine pouvant aller jusqu’à un an d’emprisonnement et une amende de 15 000 euros3.
La HATVP est chargée de la gestion de ce répertoire public et assure à ce titre un double rôle de conseil et de contrôle. Dans ce cadre, l’Autorité peut réaliser trois types de contrôles:
Depuis 2017, la HATVP a constaté une amélioration des pratiques de déclaration des activités de représentation d’intérêts. Ainsi, le nombre d’inscriptions au répertoire est en hausse avec 2183 entités inscrites en 2020, soit une hausse de près de 12 % par rapport à 20194.
En particulier, la HATVP a souligné l’amélioration qualitative des informations renseignées, démontrant une meilleure appropriation du dispositif par les déclarants. Cette amélioration des pratiques fait écho aux exigences et outils pratiques régulièrement publiés par l’Autorité, qui s’appuie désormais sur un algorithme lui permettant de détecter automatiquement les déclarations non conformes à ses recommandations.
En pratique, la HATVP vérifie notamment que les entreprises déclarent avec suffisamment de précision l’objet de leurs activités de représentation d’intérêts. Elles doivent ainsi clairement indiquer l’objectif poursuivi et non simplement le sujet ou la loi concernés par leurs actions.
Depuis 2019, la HATVP a mené 145 contrôles, dont 92 contrôles des non-inscrits, 51 contrôles au fond des déclarations annuelles et 2 contrôles déontologiques.
Dans ce cadre, la HATVP dispose d’un pouvoir de contrôle sur pièces, c’est-à-dire qu’elle peut se faire communiquer toute information ou document utile et nécessaire dans le cadre de sa mission. Elle peut aussi effectuer un contrôle sur place, sur autorisation du juge des libertés et de la détention du tribunal de grande instance de Paris.
Avec une seule mise en demeure rendue publique par la HATVP à l’égard d’un représentant d’intérêt, les entreprises ont principalement adopté une posture de coopération et d’amélioration de leurs pratiques dans le cadre de ces contrôles.
A ce titre, il est généralement recommandé de se doter de procédures et outils de reporting dédiés afin d’assurer la bonne connaissance des obligations déontologiques applicables en interne ainsi que le suivi et la documentation des actions effectuées. Ces mesures permettront ainsi de justifier des éléments déclarés en cas de contrôle.
Dès le 1er juillet 2022, les entreprises seront tenues de déclarer leurs activités de représentation d’intérêts auprès des collectivités locales. Cet élargissement aura des conséquences importantes pour les entreprises opérant dans différentes régions car elles devront former leurs établissements et filiales à ces nouveaux enjeux et y étendre leurs outils de reporting.
A plus long terme, différentes propositions de réformes ont été formulées par la HATVP afin d’améliorer la lisibilité et l’efficacité du dispositif:
Norton Rose Fulbright accompagne régulièrement les entreprises dans leurs démarches de conformité en matière de représentation d’intérêts (déclarations au répertoire, obligations déontologiques, formations, outils de reporting…) ainsi qu’en cas de contrôle par la HATVP.
Les auteurs souhaitent remercier Victoria Grosu, élève-avocate, pour son assistance dans la préparation de cet article.
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Whilst global M&A rose in deal value terms in 2024, both deal values and volumes fell in most parts of Asia.
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