Joint Ventures treten in den verschiedensten Formen auf und werden aus vielen unterschiedlichen strategischen Gründen eingegangen, z.B. um finanzielle Ressourcen oder Know-how zu bündeln. Joint Ventures sind seit jeher ein bewährtes und anerkanntes Instrument zur Risikoteilung, dienen häufig dem Erstzugang zu ausländischen Märkten, befördern die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und ermöglichen die Generierung von Größenvorteilen in bestimmten Industriezweigen.
Joint Ventures können aus der Notwendigkeit heraus gebildet werden oder aber auch Zusammenschlüsse von Unternehmen mit sich gegenseitig ergänzenden Fähigkeiten abbilden. Auch wenn dies in bestimmten Industriezweigen und Jurisdiktionen schon immer der Fall war, wächst durch zunehmend restriktivere Investitionsbeschränkungen vielerorts die Notwendigkeit, Joint Ventures einzugehen.
Auf unserem Joint Ventures Hub finden Sie unsere internationale Expertise, insbesondere in den folgenden Bereichen:
Publikation
Dienstverträge von GmbH-Geschäftsführern enthalten regelmäßig ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot, für dessen Einhaltung in der Regel eine Karenzentschädigung vereinbart wird.
Publikation
Ein Aufsichtsratsmitglied, das durch sein wiederholtes Fernbleiben von Aufsichtsratssitzungen die Beschlussfähigkeit des Aufsichtsrats verhindert, kann aus wichtigem Grund gerichtlich abberufen werden.
Publikation
Mit der Entscheidung i.S. Illumina/Grail hat der EuGH für ein erhöhtes Maß an Planungssicherheit bei Transaktionen gesorgt. Im Kern entschied er, dass ein Mitgliedsstaat ohne eigene nationale Zuständigkeit für die Fusionskontrollprüfung eines Zusammenschlusses keine Verweisung dieser Prüfung an die EU-Kommission vornehmen kann.
Subscribe and stay up to date with the latest legal news, information and events . . .
© Norton Rose Fulbright LLP 2023
