Joint Ventures Report

46% der Umfrageteilnehmer haben ihre Transaktionsplanung als Folge der COVID-19-Pandemie angepasst.

Die durch die Pandemie hervorgerufenen Marktunsicherheiten haben nicht nur klassische M&A-Transaktionen, sondern auch die Planung von Joint Ventures beeinflusst. Das Ausmaß und die Dauer der pandemiebedingten Unsicherheiten auf die Transaktionsplanung sind je nach Industrie unterschiedlich.

44% der Umfrageteilnehmer, die bereits eine konkrete Transaktionsplanung haben, wollen in den nächsten 12-24 Monaten ein Joint Venture eingehen.

Joint Ventures sind nach wie vor ein beliebtes Modell zur Verwirklichung von Wachstumsstrategien. Als klassisches Instrument zur Risikoteilung können Joint Ventures gerade in Zeiten erheblicher Marktunsicherheit, hervorgerufen durch die COVID-19-Pandemie, disruptive Technologien und geopolitische Faktoren, zum Mittel der Wahl werden.

Joint Ventures mit einem Wettbewerber werden gegenüber Joint Ventures mit nachgelagerten Marktteilnehmern präferiert.

44% der Umfrageteilnehmer, die ein Joint Venture planen, würden dieses auf horizontaler anstatt auf vertikaler oder diagonaler Wertschöpfungsebene verorten. Motive hierfür könnten die Stärkung der eigenen Leistungsfähigkeit oder die gemeinsame Erschließung neuer Märkte sein.

Die überwiegende Mehrheit der Umfrageteilnehmer beurteilt bereits existierende Joint Ventures als erfolgreich, mit nur geringem Bedarf an Nachverhandlungen.

Zwar werden Joint Ventures von den Umfrageteilnehmern als komplex eingeschätzt, die gesetzten Erwartungen werden aber bei angemessener Vorbereitung und Planung erreicht. 78% der Umfrageteilnehmer bewerteten den Erfolg ihres Joint Ventures als „wie erwartet“ oder „besser als erwartet“.

Die frühzeitige Festlegung und Kommunikation von gegenseitigen Erwartungen an das Joint Venture ist wesentlicher Erfolgsfaktor.

Für den Erfolg eines Joint Ventures ist es unerlässlich, dass die Zielvorstellungen und Anforderungen eindeutig festgelegt werden. 67% der Umfrageteilnehmer gaben an, dass das klare Ansprechen von Erwartungen bereits in einem frühen Stadium ein Hauptgrund für den Erfolg des Joint Ventures war.

Es werden mehr Chancen auf globaler als auf nationaler Ebene gesehen.

77% der Umfrageteilnehmer gehen davon aus, dass ihr nächstes Joint Venture international sein wird. Dies spiegelt wider, dass der wichtigste Grund für das Eingehen eines Joint Ventures im Zugang zu neuen Märkten gesehen wird.